Nous constituons un groupe diversifié par l'acquisition d'entreprises solides sur leur marché
Nous activons 3 leviers de croissance pour développer les sociétés détenues
Innovation
Accélération de la R&D des produits ou des services, nouveaux relais de croissance avec une offre tournée vers l'avenir
Créer des avantages concurrentiels par l'innovation, trouver de nouveaux business models et lancer de nouvelles activités connexes au core business
Digital
Amélioration des process, formation des équipes, implémentation d'outils digitaux
Optimiser l'organisation et la structure opérationnelle pour réduire les coûts de fonctionnement, et gagner en productivité
Décarbonation
Relocalisation de fournisseurs, appareil productif moins émetteur de CO²,
énergie plus verte
Amélioration de l'empreinte carbone de la société sur l''ensemble de ses scopes
L'innovation, au cœur de la création de valeur
Chaque entreprise acquise est accompagnée par des opérationnels sur ce sujet
Une approche commune à nos PME pour activer les leviers de l'innovation
Nous pensons que mettre l'innovation au cœur de la stratégie est devenu vital pour assurer le développement d'une société. Il nous semble que trop souvent cette approche est négligée lors d'opérations de reprise de PME. La valeur d'une entreprise se construit d'abord par la qualité de son offre client, qui passe aujourd'hui par l'innovation.
Dans un environnement où l'innovation s'accélère, Inner rend tangible ce sujet dans ses entreprises.
Nous sommes opérationnels dans les sociétés reprises
Les dirigeants d'Inner sont directement opérationnels dans les sociétés détenues aux côtés de leur direction.
Inner s'implique à long terme dans les PME integrées, avec pour valeurs cardinales l'entrepreneuriat et le pragmatisme, afin de favoriser leur développement.
